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服装加工企业6s管理理念在实际生产加工中的意义

返回列表来源:刘潭服装 发布日期 2016-09-20 12:53 浏览:-

6s管理,指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,旨在提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。而企业要想得到提升,仅仅知道6s的内容和重要性还不够,应该重在实施和6s改善效果的维持。

1、裁剪车间

裁剪车间是服装生产至关重要的一个部门,它关系着后序服装生产加工的质量。而裁剪车间也最容易产生垃圾,所以裁剪车间的干净、整洁对保证裁剪质量至关重要。

2生产车间

生产车间,不仅是员工工作的地方,也是午间休息的场所。干净整洁的工作环境是员工身心安全的保障,一方面,好的工作环境能使员工身心愉悦,激发员工的工作激情;其次,干净的工作区为服装加工厂生产加工的质量提供保障。

服装加工企业6s管理理念在实际生产加工中的意义

3、后整车间

后整车间是服装生产加工中的最后环节,是产品质量、产品安全控制的最重要地方。质检产品根据产品属性进行分类,待检品、已检品以及不合格品划分明确,产品堆放整齐,为保证产品质量提供了强有力的保障。

4、行政部门

行政部门虽然不参与现场产品生产,但是却是生产环节强有力的后盾,6s改善有利于改善办公室的环境,提高员工的工作效率和工作积极性。此外,办公区域是公司门面的象征,好的办公室环境也能为公司的形象加分。

服装加工企业6s管理理念在实际生产加工中的意义

 6s的整理整顿并非局限于做好整理、整顿就好了,而是要踏踏实实地去做的事。在6s理念的践行中,必然会遭遇到一些困难与问题,唯有经耐心、毅力并活用智慧,设法予以突破、克服、解决。

好理念,源自对细节的追求;好产品,源自对管理的优化。每一件衣服从原料到成品,都是一场品质马拉松,在生产中高要求,严标准,把控每一环节,力求精益求精,为您呈现满意产品。如果您正在寻找服装加工厂商,那可不能错过刘潭服装。咨询热线:400-8272-708,也可以点击网站在线客服咨询。

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