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服装加工中班组管理应遵循的四个因素

返回列表来源:刘潭服装 发布日期 2017-02-09 05:06 浏览:-

服装加工中的班组管理基础体现其管理制度是否完善,一般的基础管理包括比较基础的人员管理、考勤管理、服装制作管理等,对于一些基础管理方面,一般采取定员负责。

1、人的管理

在四大因素中,人是最重要的,不论是设备的操作、检修、保养,还是物辅料的验收把关,以及缝制方法的遵守和改进,都要依靠员工的智慧和积极性。

服装加工中班组管理应遵循的四个因素

(服装生产加工)

2、设备的管理

这里所说的设备,包括缝制等主要设备,也包括一些辅助工具及测量器具、工装等的管理,是要及早发现设备的不良及分析其原因,采取适当的措施;而且还要进行预防性维护,防患于未然。对服装生产加工中的设备等,都需要班组组织员工进行日常检修,其最基本的任务是:合理使用设备,精心维护设备,及时修理设备,作好必要的原始记录,使设备处于“健康”状态。

3、材料的管理

这里的材料,不只是服装加工的物辅料,也包括生产中所使用的零件和辅助材料等。材料的管理主要是加强验收检查,改进保管方法等。

对保管中的材料进行定期检查,严格把关。建立材料的日常接入及投入记录,对出现的不良工件及原材料及时做好三包处理及报废处理,并做好记录。

服装加工中班组管理应遵循的四个因素

(服装加工)

4、作业方法的管理

应该将服装生产加工中最佳的作业方法予以标准化,予以成文,由班组长向员工彻底宣贯说明。

好品质,源自对细节的追求。刘潭服装厂引进美国格博自动裁床和德国悬挂式隧道自动整烫设备,把关品质源头,我们精益求精,每一件衣服从原料到成品,都是一场品质马拉松。如果您正在寻找服装加工厂,那可不能错过刘潭服装。咨询热线:400-8272-708,也可以点击网站在线客服咨询。

——责任编辑:刘潭服装

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