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服装生产加工管理现场7s标准,你是尽力而为还是全力以赴

返回列表来源:刘潭服装 发布日期 2017-02-17 01:53 浏览:-

之前我在新员工入职培训中提到了生产管理现场7s标准,而服装加工企业只有做好7s管理才能改变面貌。7s管理标准指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。其实,重要的有两点:一是消除分歧,达成共识;二是认识到7s管理的真正意义。

服装生产加工管理现场7s标准,你是尽力而为还是全力以赴

(服装生产加工)

如果没有达成共识,对7s存在疑虑,这是最大障碍。在我们实际推行过程中,总是有人会反问“我们干嘛那么认真?”“我们这样做还不够吗?”。指出不合格时,总有人提出各种借口强调理由。这些分歧都是因为事前没有达成共识造成的。

为了做好7s管理我们必须达成共识,克服自以为是的排斥心理,从源头开始,管理者在服装加工中必须持之以恒打持久战,从内心真正接受和理解。令人欣慰的是,现在我们已经从之前的6s标准做到了7s标准,严格来说非要加上学习的话,那就达到了8s管理标准,而刘潭服装也一直在学习,一直在变革,与时共行。

服装生产加工管理现场7s标准,你是尽力而为还是全力以赴

(服装加工)

服装生产加工车间从刚开始实施精细化管理单件流以来,我们真正看到了一种氛围。每位员工人人积极参与,事事遵守标准,在这种工作氛围中,我们管理者的工作获得了员工的支持和配合,通过规范现场、现物,营造了一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,最终目的是提升了人的品质,真正调动了员工的积极性,实现真正的安全生产。

好品质,源自对细节的追求。刘潭服装厂引进美国格博自动裁床和德国悬挂式隧道自动整烫设备,把关品质源头,我们精益求精,每一件衣服从原料到成品,都是一场品质马拉松。如果您正在寻找服装加工厂,那可不能错过刘潭服装。咨询热线:400-8272-708,也可以点击网站在线客服咨询。

——责任编辑:刘潭服装

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