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刘潭服装:服装加工产品质量控制的六大关键

返回列表来源:刘潭服装 发布日期 2017-06-26 03:20 浏览:-

1、不要轻易确定工艺、确定了的工艺不要轻易更改

产品出质量问题,要找到问题的根源、主要因素或者主要表现;

在没有搞清楚问题前,轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题。

2、服装生产加工过程控制要有量化和追溯的强烈意识

品质取决于众多的因素,不要忽略任何细节;

任何细节尽可能用数据去控制并记录;

过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的制定。

刘潭服装:服装加工产品质量控制的六大关键

(服装加工)

3、解决问题一定要有耐心

不能浮躁,希望一口气吃个胖子;

发现异常情况不要因为与解决的问题好像没关系而置之不理;

找不出原因和规律的时候不要不行动,可以把分析的影响因素控制规范起来;

把以前试验和总结的一些经验和规律再复习复习;

一旦发现一些经验和规律后,再深入下去把它上升为理论,哪怕多废点成本也值得;

要知道“千里之堤毁于蚁穴”,也要知道“愚公移山”。

刘潭服装:服装加工产品质量控制的六大关键

(服装生产加工)

4、要建立预防的思维

质量管理的最高境界是预防,而不是出了问题后如何挽救;

任何质量问题出现前一定是有征兆的,就看你有没有方法、手段和经验去监控和识别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每天的过程和结果数据用一定的工具进行整理,并从整理的结果中寻找规律和变化趋势,这些规律和显示的趋势是需要不断修正的;

在加工产品之前各个控制要素要尽可能一致性要高。

5、质量控制一定要有管理的思维

不要希望直接靠工艺员来实现产品质量的稳定;

服装加工产品质量是制造出来的,不对直接制造者进行管理,质量永远不能稳定;

所以要观察、关注和研究产品直接制造者的表现和状态,并针对这些表现和状态进行管理和调动;

如果产品直接制造者表现和状态没有受控,一旦出了质量问题你永远分析不准确原因;

不要以为我们现在工艺纪律中规定的过程控制要求都符合了,产品质量就绝对没问题;

所以我们的过程控制要求要不断完善,同时也要把人管好。

刘潭服装:服装加工产品质量控制的六大关键

(刘潭服装)

6、要多听取意见和建议 

不要认为别人不清楚实际、不能一下子解决问题,意见就没有价值;

但他们特别是产品直接制造者却能给我们很多提示和提醒;

如果你能解决这个问题,谁的意见和建议都可以不听;但当搞不掂的时候,建议任何人的意见和建议都应该听,都应该去尝试和试验,不管你赞不赞同;

刘潭服装:质量管理的思维常常触及到科技的前沿,所以专业技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。

好居家,当然好加工。刘潭服装厂引进美国格博自动裁床和德国悬挂式隧道自动整烫设备,把关品质源头,我们精益求精,每一件衣服从原料到成品,都是一场品质马拉松。如果您正在寻找服装加工厂,那可不能错过刘潭服装。咨询热线:400-8272-708,也可以点击网站在线客服咨询。

——责任编辑:刘潭服装

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