转:判断一家服装加工厂管理的好坏?看这8点足够!(一)-百人牛牛手机版

转:判断一家服装加工厂管理的好坏?看这8点足够!(一)-百人牛牛手机版

首 页 生产加工 手机百人牛牛的产品展示 服务保障 新闻案例 关于刘潭

您现在所在的位置:手机百人牛牛首页 >新闻 · 案例 >服装百科

转:判断一家服装加工厂管理的好坏?看这8点足够!(一)

返回列表来源:刘潭服装 发布日期 2017-10-31 04:50 浏览:-

5、人的动作、东西流动都具备一定的反复性,这样的工厂才是好的服装加工厂。杂乱五章的工厂是会出现很多的问题。

想要进行工程改善时对现场进行观察,但只观察一寸大大地方是发现不了问题的。经常观察人的动作、东西的流动,就能够发现问题点了。

然而,适度的动作和改变流动,刚才所考虑的问题点现象,下次就不会出现了,根据所说的样子进行,那么改善的不足点也就很难被发现了。

作业者没有遵守正确的作业手顺,频繁出现品质不良、每次东西都流向手修工程,工厂区域设置糟糕,造成制品大幅度的流动变化,这么多问题如果任其发展下去的话,就会变成一个有缺陷的工厂。

转:判断一家服装加工厂管理的好坏?看这8点足够!(一)

(刘潭服装)

6、如果揭示物的发行年月日是旧的,就说明揭示板没有被活用起来。

所谓现物就是由于有了制造东西的场所,所以管理资料等东西应该尽可能的减少。但是真正必要的东西,应该被揭示出来,保养也应该确实做到位。

保养时间即使是再久,也应该控制在1年以内。在1年的时间里,工作的内容变了,设备等部品的形状改变了,设备改修了,变化的东西有很多。而且,监督者也在升职,职位也在变化。

转:判断一家服装加工厂管理的好坏?看这8点足够!(一)

(服装加工)

7、周转箱和制品箱堆积在作业场所的工厂是不好的工厂。

小批量的制造东西,如果将完成的东西及时搬运掉,那么工厂中就应该不会放着这么多的箱子了。再一次大量的运送,当聚集起来制造时,工程一周下来就全都是箱子了。箱子堆积起来时,作业者也会感到很苦闷,监督者也无法观察到作业者的动作。

8、将工程分离开的工厂是不好的服装加工厂。

工程要尽可能的聚集起来,放在一个大的房间里,这样生产变动也比较容易。如果分离开来,在库和搬运会增加,对应变动也会比较困难了。

好品质,源自对细节的追求。刘潭服装厂引进美国格博自动裁床和德国悬挂式隧道自动整烫设备,把关品质源头,我们精益求精,每一件衣服从原料到成品,都是一场品质马拉松。如果您正在寻找服装加工厂,那可不能错过刘潭服装。咨询热线:400-8272-708,也可以点击网站在线客服咨询。

——责任编辑:刘潭服装

百人牛牛手机版的版权所有http://www.liutan.com.cn(刘潭服装)转载请注明出处

【责任编辑】:刘潭服装百人牛牛手机版的版权所有:http://www.liutan.com.cn 转载请注明出处

快速通道

更多>> 关于刘潭 贵“之”道 十重把关 手机百人牛牛的合作伙伴 iwishkids爱为诗 gu战略手机百人牛牛的合作伙伴1gu战略手机百人牛牛的合作伙伴2gu战略手机百人牛牛的合作伙伴3gu战略手机百人牛牛的合作伙伴4金秋意浓生活本该如此悠闲

更多>> 加工专题 一次性口罩一次性防护服时光的意义让温暖,触手可及圣诞狂欢季贴心始终如初 年味渐浓人心愈暖 由内而外才是一种成长辞旧迎新

更多>> 节日专题 感恩有你寒冬腊月 冬日健身 圣诞就是那么贴心 新年快乐 感恩教师节 中秋佳節举国同庆重阳佳节初冬至元旦